為促進工作交流，切實復盤2019年人力行政板塊工作，并認真部署本年度工作。4月25日，建安人力行政部于總部六樓會議室組織召開人力行政系統工作交流會。人力行政管線全員響應，參會人數30余人。
本次會議內容包括分子公司人力行政工作匯報、總部各管線工作匯報、人力資源專業知識學習、2020年人力行政工作重點四個部分。會議伊始，分子公司與總部各管線負責人，對2019年工作進行總結，并提出2020年工作計劃。大家圍繞工作中遇到的問題，與未來工作需要的支持與協助展開密切的溝通交流，對后續工作開展有了更加明確的思路。
▲分/子公司人力行政負責人工作匯報
▲建安人力行政各管線負責人工作匯報
本次的人力資源專業知識學習，邀請到建安辦法務副經理葉建輝為大家帶來《人力資源治理—一般流程法點提要》課程，該課程圍繞人力資源方面的常見法律問題進行設計。對入職法點提要、試用期注意事項、訂立和變更勞動合同重點提示、終止勞動關系的方法提點進行講解。通過許多案例分析，加強互動，充分調動學員積極性，加深學員的理解和記憶。
▲建安辦法務副經理葉建輝授課
會議最后，建安人力行政部經理黃敬球表示：今年在人力資源管理方面，將從外部招聘引進、內部挖掘培養等方面去滿足公司人員缺口需要，落實“重項目，輕總部”實施方案，挖掘并培養人才下沉到項目，更好地為項目服務。切實保障人才儲備，加強前瞻性，提高用人質量。并指出2020年人力行政工作重點：將內控管理、風控改革、管理總綱三大改革同步落地；招聘管理、企業文化、培養開發、績效薪酬、行政資產、人事管理各板塊工作進一步提升。
▲建安人力行政部經理黃敬球發言
本次工作交流會，為建安集團人力行政管線的同事們提供了良好的學習交流機會。各分/子公司、各板塊間多維度借鑒學習，共同進步提升。通過對工作的總結與展望，有效梳理工作問題，明確未來工作方向，共同助推建安完成各項經營指標。
