4月12日，建安集團組織管理手冊編制工作啟動暨培訓會在建安總部六樓會議室召開，建安集團總經理翟洪恩、集團總部運營管理中心總經理劉偉權、集團企管部副總監寧順解、建安集團總部各部門負責人及相關人員參與了本次會議。
會上，集團總部運營管理中心總經理劉偉權闡述組織管理手冊編制工作的意義，組織管理手冊編制工作是專項工作經營線的重點工作之一，對建安集團改善流程運作效率、減少內部部門間定位與職責不清晰的現狀有重大意義。
隨后，集團企管部副總監寧順解對組織管理手冊的編制進行詳細介紹，從職責概論、如何編制部門使命、如何編制部門職責、編制常見問題和錯誤、如何編制部門KPI指標、部門工作權限介紹六方面，結合集團總部編制案例及現代管理理論，對編制方式進行深入淺出的講解與分析。
最后，建安集團總經理翟洪恩進行總結發言，感謝集團專項工作組的支持與推動，建安集團作為繼集團總部后第一個較為正式召開組織管理手冊編制啟動會的子公司，相信通過此次會議，各編制人員定能掌握職責說明編寫的核心要素。同時，各級管理者、各編制人員務必高度重視、認真對待、高效編制，以形成高質量、實用性強的規范性文件，為后續規范建安內部運作、提高運作效率打造殷實的基礎。
