為有效傳達《光大集團管理總綱》（以下簡稱“管理總綱”）思想理念，統一思想和行動，建安集團于3月25日在建安總部六樓會議室成功召開管理總綱宣貫會，建安總經辦副主任袁振球主持會議。
▲宣貫會現場
本次會議采取現場參會及異地分/子公司視頻參會的形式開展，建安集團總經理翟洪恩、副總經理張雪峰、王立軍、總工程師劉永璞、總部各一級部門負責人、分/子公司副總經理及以上人員、集團管理總綱實施工作小組鄧頌堯、齊杜微和楊雪鶯等共23人參加本次宣貫會。
▲異地分/子公司會場
宣貫會上，集團管理總綱實施工作小組組長鄧頌堯受邀從管理總綱出臺的背景、結構、核心內容、總綱實施方案等方面詳細解讀了管理總綱。同時，鄧總表示希望建安在翟總的帶領下，各級管理團隊能深入學習和理解管理總綱，群策群力切實落實總綱實施方案，集團管理總綱實施工作小組也將在今后三年及未來全力幫助建安真正貫徹落實管理總綱。
▲集團管理總綱實施工作小組組長鄧頌堯講解發言
緊接著，由各參會代表參與管理總綱內容研討并發言，大家表示將全力配合集團做好管理總綱的落地實施，同時將對照管理總綱要求查找建安自身的差距與偏離點，結合行業屬性，制定《建安集團管理綱要》及后續落地執行計劃。
▲參會代表參與研討并依序發言
翟總在會上強調，管理總綱是行為綱領、根本準則和統籌規范，建安各級管理團隊必須熟讀和理解總綱才能更好地開展經營管理。同時，管理總綱的貫徹實施關系到集團的可持續發展，是戰略規劃實現的重要保障，要求：
一、總部各部門管線、分/子公司負責人必須帶頭學習管理總綱，將總綱管理理念像企業文化一樣落實到經營管理工作及全員的行為與行動中；
二、必須切實學習管理總綱，不能流于形式、不嚴不實、走過場，一經發現將嚴肅問責；
三、管理總綱的貫徹實施是一項長期工程，要做好打持久戰的準備，練好內功，打好基礎，統一思想，并嚴格按照集團要求貫徹執行，以實現“知行合一、艱苦奮斗、科學發展”發展要求。
▲建安集團總經理翟洪恩發言
管理總綱是集團的“憲法”，闡明了集團的管理理念和未來發展的重大戰略選擇，作為集團下屬子公司，建安必將緊跟集團步伐，繼續開展系列研習活動，并制定屬于建安自己的管理綱要，使每一位管理團隊成員理解、貫徹落實總綱。
